PROJEKTMANAGEMENT

Von einer Projektidee bis zum Beginn der Umsetzung ist es ein weiter Weg. Er lässt sich abkürzen, wenn man erprobte Mechanismen einsetzt, um die Machbarkeit und die Schritte bis zur Umsetzung zu erheben. Das beste Handwerkszeug dafür ist ein hohes Maß an Erfahrung. Merkmal guten Projekt Managements ist die begleitende Kontrolle. Ob die anfangs festgelegten Etappenziele erreicht werden, der Budgetplan eingehalten wird oder der Fortschritt dem Plan entspricht muss permanent kontrolliert werden. Nur so kann rasch eingegriffen werden, wenn Plan und Wirklichkeit nicht mehr deckungsgleich sind.

MACHBARKEITSSTUDIEN

Sie

• haben eine Vision?
• wollen ein neues Produkt einführen?
• sind bereits in einem anderen Markt erfolgreich?
• wollen neue Absatzmärkte erschließen?

Ich

• erhebe die statistischen Zahlen eines Marktes!
• untersuche den Mitbewerb!
• kalkuliere die Kosten der Markteinführung!
• plane die erforderlichen Marketing- und Vertriebsaktionen!
• und mache alle möglichen Förderquellen ausfindig!